几年前,京东居家业务通过数据开放、一体化营销、供应链、设计平台、技术五大领域的策略,进行赋能。现如今已有八大赋能,从品牌、流量、供应链支持、营销活动、系统、专业培训、金融科技、组织人员八大领域全方位赋能。
一直以来,运营中心都在持续关注着各门店的运营情况,对门店进行一对一赋能,为门店解决经营、管理、人员需求等问题, 及时沟通及时交流,提升门店整体运营状况。
▲ 培训店面运营管理及企业文化
为了更好的为各门店赋能,运营团队的家人下至各门店,分别从店面运营,活动执行,销售技能等各方面对加盟店进行细心交流。为新店解惑,为老店注活,立足岗位守初心,躬身力行践使命,为各门店家人保驾护航!
门店赋能持续进行中...
▲ 店面问题沟通
▲ 沟通上样细节
巡店指导早已是运营中心的例行工作
也是对加盟商赋能的一大亮点
帮助门店实现最大化盈利
确保门店的营销目标的达成
▲ 沟通选址问题
在运营中心巡店过程中,也会为加盟商提出细节问题调整,将管理细节做到极致。运营团队也用行动告诉加盟商们,创业路上并不孤独,我们一直陪伴左右。持续奋斗,同频共振,美好的未来指日可待!
京东在家居行业全面开放,将全面迎合消费者的升级需求,还将以标准化、规范化的革新推动家装业深层变革,实现平台、企业、消费者三方的共赢。